Innovation Capability Assessment

Angaben zur Person *

Titel

Vorname *

Nachname *

Position im Unternehmen *

Telefon

E-Mail-Adresse *

Allgemeine Fragen *

1.1 Name des Unternehmens / Geschäftsbereich *

1.2 Branche *

F&E Investments *

Innovationskultur *

3.1 Welches der aufgeführten Attribute beschreibt die Führungskultur in Ihrem Unternehmen am besten? *

Fehlertolerant

Konsensorientiert

Systematisch

Kennzahlenorientiert

3.3 Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Entwicklung von Innovationen? *

Mehrfachnennungen möglich

3.4 Welche internen Herausforderungen sehen Sie bei der Entwicklung von Innovationen? *

Mehrfachnennungen möglich

Anpassung der Geschäftsmodelle

Finanzierung

Unterstützung durch das Top Management

Organisation der Innovationsgenerierung

Qualifizierung und Einstellung (Mindset) der Mitarbeiter

Kulturelle Voraussetzungen im Unternehmen

Vernetzung mit Partnern/Kooperationen

Sonstige

Kommerzialisierung *

4.3 In welchem Umfang konnten durch die Verbesserung der internen Abläufe und Prozesse im Jahr 2017 Kostenersparnisse im Unternehmen realisiert werden? *

4.6 Wie hoch war der Anteil radikal veränderter, inkrementell veränderter sowie unveränderter Produkte und Dienstleistungen?

% Anteile sollten sich auf 100% summieren

4.6.1 Anteil unveränd. Produkte (%) *

4.6.2 Anteil inkr. veränd. Produkte (%) *

4.6.3 Anteil radikal veränd. Produkte (%) *

Innovationsstrategie *

5.1 Welche Orientierung weist Ihre Innovationsstrategie auf? *

Technologieorientierung (Entwicklung radikaler technologischer Lösungen)

Marktorientierung (Marktnachfrage durch bestehende Innovationen bedienen)

Wettbewerbsorientierung (Differenzierung durch Verbesserung bestehender Produkte /Dienstleistungen)

Skalenorientierung (Realisierung von Skaleneffekten)

5.3 Bitte priorisieren Sie den Fokus Ihrer Innovationsstrategie.

1-hoch, 5-tief

5.3.1 Finanzielles Ergebnis *

5.3.2 Kundenzufriedenheit *

5.3.3 Prozessoptimierung *

5.3.4 Kultur/Image *

5.3.5 Sonstige *

Innovationsorganisation *

6.1 Welche Form der Arbeitsorganisation dominiert in der Forschung und Entwicklung? *

Virtuelle Teams

Projektorganisation

Matrixprojektorganisation

Funktionale Organisation

6.2 Wie sind F&E Teams in der Regel zusammengesetzt? *

Interdisziplinär

Projektspezifisch

Multifunktional

Fachspezifisch

6.3 Wie erfolgt die Generierung von Ideen im Unternehmen? *

Top Down (Vorgabe von Innovations Suchfeldern durch die Geschäftsleitung)

Bottom Up (keine Suchfeldvorgabe, Mitarbeiter leiten Ideen an Vorgesetzten weiter)

Top Down und Bottom Up

Wissensgenerierung *

Kommentar

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Teilnahme

1. Partner

Partner der Befragung ist die ALPORA GmbH, Gartenstrasse 4, 6304 Zug, Schweiz.

2. Teilnahmebedingungen

Mit dem Einreichen des Fragebogens erklären wir unsere Teilnahme an der Erhebung der Innovationsfähigkeit unseres Unternehmens. Die Teilnahme ist kostenlos und wir erhalten dafür die Information über das Ranking unserer Firma im direkten Vergleich mit anderen Unternehmen.

3. Angaben in den Fragebögen

Wir versichern, dass die in den Fragebögen gemachten Angaben der Wahrheit entsprechen. Sollte sich herausstellen, dass die Angaben falsch sind, kann die ALPORA GmbH die Verwendung untersagen.

4. Vertraulichkeit

Sämtliche Angaben werden absolut vertraulich behandelt.

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